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发现澳大利亚的黑天鹅以前，欧洲所有人都确信“天鹅全部都是白色的”，这是牢不可破的信念，因为它似乎在平时的经验中得到了完全的证实。但事实却显示出，通过观察或经验获得知识，具有严重的局限性和脆弱性。仅仅一次观察就可以颠覆，上下千年来对白天鹅的数百万次确定性的观察中得出的结论，那就是看见一次黑天鹅就够了。
《黑天鹅》一书的作者纳西姆·尼古拉斯·塔勒布借“黑天鹅”来隐喻人们思想中的盲区，黑天鹅的存在寓意着不可预测的重大、稀有事件，它在意料之外，却又改变一切。人们常常过度相信经验，而不知道一只黑天鹅的出现就足以颠覆一切。将这一观点投射到市场领域形成的“黑天鹅逻辑”，即你不知道的事比你知道的事更有意义，因为许多“黑天鹅事件”正是由于它们不被预期而发生，并加剧了变化和动荡。
意法评论：
意法对此观点的认同度为60%，虽然《黑天鹅》一书中诸多小观点还值得商榷，但大方向的思考是正确的。
当今社会，能够掌握的信息前所未有的丰富，于是我们错以为自己知道的很多，能够掌控局势、预测未来，但结果一场暴雨就能打击我们对一个城市排水系统的过度自信。
再放眼女装市场，一些商户将春夏装销量降低归咎为经济大环境不景气、市场没有带动人气等外在因素，却忽略审视自身对经验主义的过度依赖，殊不知其他商户变通了新渠道，照样迎接了一个新的销售春天；一些商户依照过去的习惯，追求“大户跑量”的批发模式，结果被库存压得喘不过气来，殊不知其他商户通过对快时尚的反应，成功成为了市场的新领头羊；一些商户对1D42广告运动不理解而产生不信任、不合作的情绪，其实也是一种墨守成规、不愿接收新鲜事物的表现，殊不知像其他商户那样配合，可以为打响自身品牌增添更多新资源和新平台。
意法强调，“可以自信或欣赏，但不可自恋或崇拜”?；谎灾?，不要太相信自己的经验判断，不要过度研究成功学，不要迷信那些估值报告、行业发展研究报告。因为这些经验主义、成功案例，以及模型和研究报告都是有关“白天鹅”的，而你的命运或许实际掌握在“黑天鹅”那里，即那些不可忽视的、沉默的各方数据，甚至是第一印象有点唐突的新鲜事物。
从经营者的角度而言，有必要做好应对“黑天鹅事件”的事前防范和事后管理，这考验的是赢家通吃的能力。机会总是给有准备的人，“最成功的企业就是能那些能深刻理解黑天鹅事件，并充分利用它的企业?！?/span>
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